关于举办全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范 专题培训班的通知

中国投资协会培训中心

中投协培〔2020〕11号

关于举办全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范
专题培训班的通知

　　各有关单位：

　　为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办 发（2017） 19号）、《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨 询服务发展的指导意见》（发改投资规（2019） 515号）等文件精神，加快工程 建设项目的顺利实施，改善投资与营商环境，以完善工程建设组织模式为切入 点，从组织、管理、技术、经济等角度全方位加快推进全过程工程咨询，全面 提升项目投资效益、建设质量和运营效率。为住房城乡建设事业高质量发展提 供有力支撑，住建部连续发布了《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工 程咨询服务技术标准（征求意见稿）》以及《全过程工程咨询服务合同示范文 本（征求意见稿）》等文件，对工程项目管理和咨询行业升级转型给出明确的 指导意见和实施路径。

　　针对新时期工程建设的新政策、新环境、新机遇，各级政府、投资人、前 期咨询、建设单位、设计院、施工企业、工程监理、造价咨询、运维管理等相 关单位都需对全过程工程咨询的特点和内涵进行深入分析并确定实施措施。面 对项目运行各阶段工作的新要求，急需熟悉全过程工程咨询实施体系、具备核 心业务能力、兼具管理与技术能力的复合型人才。

　　为帮助各相关单位更多地了解最新政策，掌握新形势下的项目管理和全过 程工程咨询的新要求，规避管理风险，扩大企业发展规模，抢占人才制高点， 培养与行业发展相适应的人才队伍，全面提升工程建设质量和投资效益。特举 办“全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范专题培训班”，现将有关 事宜通知如下：

　　一、培训内容

　　（-）全过程工程咨询的基本原理

　　1、 产业现代化背景下的行业变革

　　2、 建筑工程项目管理现状与发展

　　3、 全过程工程咨询的概念与辨析

　　4、 全过程工程咨询实施体系设计

　　(二) 全过程工程咨询各阶段工作内容解读

　　1、 投资决策阶段咨询工作主要内容及注意事项

　　2、 招投标阶段咨询工作主要内容、工作流程及注意事项

　　3、 项目策划阶段咨询工作主要内容、要点、责任及注意事项

　　4、 勘察设计阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项

　　5、 工程釆购阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项

　　6、施工及竣工验收阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项

　　7、运营维护阶段咨询工作责任、任务、管理方法及注意事项

　　(三) 全过程工程咨询法律实务

　　1、全过程工程咨询政策文件十二个重点问题解读

　　(1) 全过程工程咨询的服务内容

　　(2) 全过程工程咨询的分阶段委托

　　(3) 从事全过程工程咨询的主体

　　(4) 全过程工程咨询企业的资质

　　(5) 全过程工程咨询项目的负责人

　　(6) 联合体承揽全过程工程咨询项目

　　(7) 全过程工程咨询服务的转委托/分包

　　(8) 全过程工程咨询服务的招标釆购

　　(9) 全过程工程咨询服务的收费方式

　　(10) 全过程工程咨询企业的利益冲突

　　(11) 全过程工程咨询企业的义务与责任

　　(12) 全过程工程咨询与工程总承包的关系

　　2、 全过程工程咨询企业与业主的典型司法案例分析

　　(1) 咨询企业的资质、管理范围与咨询费用的计算

　　(2) 造价咨询企业资质与合同效力

　　(3) 全过程工程咨询合同的法律性质与单方解除权

　　(4) 咨询企业是否对业主的投资失控承担责任

　　(5) 咨询企业是否对工程质量缺陷承担责任

　　3、 全过程工程咨询企业与第三方的典型司法案例分析

　　(1) 给第三方造成损失时咨询企业是否承担责任

　　(2) 咨询企业向承包人支付工程款的责任

　　(3) 如何突破合相对性由业主承担付款责任

　　4、全过程造价“失控”与施工企业调增合同价款的机会

　　（1） 合同效力引起的造价失控

　　（2） 合同漏洞引起的造价失控

　　（3） 合同履行不当引起的造价失控

　　（4） 造价鉴定与诉讼程序引起的造价失控

　　（四） 基于BIM的全过程工程咨询

　　1、 BIM的基本原理与实施体系设计（组织、人员、软硬件、标准）

　　2、 基于BIM的全过程工程咨询逻辑架构

　　3、 全过程工程咨询各阶段BIM解决方案

　　4、 以数据为核心的全过程工程咨询BIM平台建设

　　（五） 全过程工程咨询案例分析

　　1、 某医院项目全过程工程咨询服务分析

　　2、 某学校项目全过程工程咨询服务分析

　　3、 某城市综合体全过程工程咨询服务分析

　　4、 某住宅项目全过程工程咨询服务分析

　　5、 某市政工程全过程工程咨询服务分析

　　二、 培训对象

　　各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造 价、前期咨询、行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理等单位从 事工程项目管理、全过程造价、法律、市场经营、合同、审计相关负责人。

　　三、 培训时间、地点及费用

　　2020年11月25 日 -11月28日（25日为报到日）杭州市

　　培训费：2800元/人，食宿统一安排，费用自理。

　　四、 报名办法及联系方式

　　请参加培训班的同志认真填写报名回执表，通过传真或电子邮件发至会务组。

　　联系人：周玉德 联系电话：13911572089 （同微信）

　　邮 箱：767583914@qq. con

　　通讯地址：北京市西城区木樨地北里甲11号国宏大厦A座（国宏宾馆） 邮政编码：100038

　　监督电话：010-63909960 许老师

附件：报名回执表                        

附件：

全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范专题培训班报名回执表

注：此表可复印使用，传真件有效，请用正楷字填写。

联系人：周玉德 电 话：13911572089 （同微信） 邮箱：767583914@qq. con