企业管理系列

【课程大纲】

一、施工企业内部控制与风险防范专题

1、项目风险识别、评估及项目风险预测与实践中的风险控制；
2、业主如何有效预防投标人串标、挂靠和低价中标等发包风险；
3、项目经理承包责任制和表见代理法律风险防范及案例分析；
4、最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》在实践中遇到的新问题与案例分析；

二、施工企业企业文化建设专题

1、企业文化的内涵
2、我国建筑企业文化的特点
3、建筑企业文化建设的具体措施

三、施工企业管控流程体系搭建实践及案例专题

1、施工企业管控流程体系概述
2、施工企业管控流程体系设计
3、施工企业管控流程体系案例研讨
4、施工企业管控流程体系实施

四、施工企业分子公司管控架构、模式及策略专题

1、公司发展趋势与母子公司治理
2、母子公司管控问题与难点
3、母子公司管控模式与体系
4、母子公司管控建设与运行
5、涉税业务的巧妙安排

五、施工企业项目全过程风险管理专题

1、建设企业风险管控和内控体系建设；
2、建设企业法律事务管理及风险防控工作实务；

六、施工企业组织架构设计专题

1、组织结构设计的误区
2、组织架构设计的理念和方法
3、施工企业组织设计需要考虑的因素

七、施工企业的发展战略规划专题

1、公司发展现状
2、发展环境分析
3、发展战略计划
4、战略计划执行
5、战略计划控制
6、战略规划说明

八、建筑业的市场形势和企业战略对策专题

1、我国建筑业的现状和存在的问题
2、中国建筑业应采取的对策